Comme vous l’avez vu dans le titre, le sujet du jour est le mastermind.
Le mastermind est un petit groupe d’entraide, de partage et d’échanges composés de talents avec des intérêts similaires ayant pour but d’atteindre plus rapidement et plus facilement les objectifs en explosant les barrières et les obstacles grâce notamment à l’émulation, la synergie et les valeurs communes.
Si vous posez la question suivante à un entrepreneur ou aspirant entrepreneur, à un porteur de projet, à un coach, à un consultant, à un thérapeute, à un prestataire de services… ou encore à un freelance :
Dans quel contexte, avez-vous entendu parler du concept du mastermind ?
Le mastermind ou le master mind ?
Si la personne est un minimum familiarisée avec l’outil, elle répondra très certainement dans un livre, un article de blog, une vidéo, un podcast, un évènement professionnel (physique comme un séminaire, un atelier ou une conférence ou en distanciel comme un webinaire, une conférence en ligne…) ou via le bouche-à-oreille (ou marketing viral).
Si vous me posez la question, je vous répondrai que c’était lors d’un anniversaire de gamins.
Oui, parce que je ne peux m’empêcher de relier le mastermind avec le mastermind (ou master mind).
En effet, imaginez ou rappelez-vous l’époque où vous aviez 8 ans.
C’est les vacances scolaires, vous êtes confortablement installé à plat ventre, sur le tapis moelleux, vos jambes forment un L, face à votre adversaire, qui est accessoirement un membre préféré de votre famille et surtout qui est prêt à en découdre.
Vos yeux sont rivés sur le plateau perforé de 12 rangées de 5 trous prêtes à recevoir chacun de vos pions colorés de manière stratégique pour remporter la partie, vaincre votre adversaire, savourer la victoire et apprécier le sentiment profond qui y est associé.
Vous êtes décodeur.
Pour rappel, chacun des 2 joueurs a un rôle : soit il est décodeur soit il est codificateur.
La règle centrale du master mind
La règle est simple : le décodeur doit deviner la combinaison de couleurs préalablement choisie par le codificateur en moins de 12 coups.
À chaque fois qu’il trouve la bonne position et la bonne couleur parmi les 6 (bleu, jaune, rouge, vert, noir et blanc) d’un pion, le codificateur le mentionne avec un pion noir et s’il découvre uniquement la bonne couleur, il le mentionne avec un pion blanc.
Ensuite, les rôles sont inversés à chaque manche.
Le gagnant est celui qui marque le plus de points à l’issue de la partie.
Le jeu est simple, mais tellement stimulant, captivant et excitant surtout quand on a 8 ans.
Vous vous souvenez de ce jeu de société ?
Vous avez connu ce jeu ?
Est-ce que vous aussi, vous vous sentiez doté d’une intelligence remarquable à l’âge de 8 ans ?
Il a bercé une partie de mon enfance ainsi que celle de millions de gamins en suscitant de gigantesques ascenseurs émotionnels.
À propos de jeu, je vous invite à découvrir cet autre jeu très populaire en jetant un coup d’œil à mon article sur le product market fit.
Qu’est-ce qu’un mastermind ?
La définition
Avant d’être un jeu de société, un master mind ou mastermind est un petit groupe de personnes partageant un intérêt, une compétence ou un objectif commun.
Il faut insister sur l’aspect petit.
En effet, le groupe se doit d’être restreint afin de faciliter les échanges, le partage, en se focalisant de manière efficace, précise et régulière sur les problématiques, les challenges et les difficultés de chacun des membres.
L’outil d’entraide par excellence
Le mastermind est un outil qui permet à des personnes qui partagent les mêmes valeurs de s’aider et de se rencontrer régulièrement afin de grandir ensemble en étant honnête, constructif et empathique.
Il est bien souvent composé d’une palette de talents complémentaires qui ont été réunis autour d’un même objectif commun.
Il existe des masterminds d’entrepreneurs, de coachs, de consultants, de thérapeutes, de formateurs, de freelances, de prestataires de services… et bien plus encore.
Bref, il existe presque autant de rassemblements de professionnels que de professionnels.
Pourquoi rejoindre un mastermind d’entrepreneurs ?
Les avantages et bénéfices d’un master mind ou mastermind sont nombreux.
Bénéfice numéro 1 : des objectifs ambitieux
En général, le cerveau collectif, l’effet de groupe et l’environnement favorisent l’émulation, l’ambition et la définition d’objectifs élevés, audacieux et stimulants.
Et surtout, le concept et le principe même du super cerveau maximisent les chances que ces objectifs soient atteints en prenant un maximum de plaisir.
Bénéfice numéro 2 : un remède anti procrastination
En effet, il est beaucoup plus difficile de stagner, de procrastiner ou de remettre à plus tard lorsque vous vous êtes engagé auprès d’une communauté bienveillante, pavée de bonnes intentions, qui attend de découvrir vos avancées afin de célébrer avec vous vos réussites.
Le master mind vous pousse à vous engager et surtout à tenir vos engagements : vous piégez positivement votre cerveau.
Personne n’aime « perdre la face », perdre la confiance de ses pairs… pas vrai ?
Vous êtes accompagné, motivé, soutenu, conseillé… c’est comme si vous aviez toute une batterie d’experts à vos côtés pour vous aider à passer au niveau supérieur.
Bénéfice numéro 3 : la croissance
Un mastermind est un outil de croissance. Techniquement, on ne sort pas indemne d’une expérience de la sorte.
Ce que je veux dire par là c’est que, quand le système est bon, alors vous allez forcément vous développer, croitre et faire croître votre activité, votre projet, votre business…
Bénéfice numéro 4 : la pratique
Le mastermind est, par définition, un groupe de travail. Le mot clé est travail.
Techniquement, il est orienté pratico-pratique. La théorie laisse très vite place au pragmatisme et surtout à l’expérimentation, aux exercices, aux travaux, à l’implémentation, à la création…
On est là, certes, pour passer un bon moment (je dirais même, un excellent moment), mais surtout pour bosser.
N’oublions pas que nous avons des objectifs ambitieux à atteindre et ça passe par le travail.
Comme me le disait mon père, c’est le travail qui casse toutes les barrières.
L’objectif est d’avancer le plus rapidement, le plus facilement et le plus efficacement possible et pour ça, comme vous l’avez compris, il n’y a pas 36 234 solutions.
Pour moi, la bonne combinaison est la suivante : travail + fun + rires + efficacité.
Et pour vous, quelle est la bonne combinaison ?
En clair, un mastermind vous permet :
- de réaliser des brainstormings (ou tempêtes de cerveau : houla que la traduction sonne ultra bizarre et ultra moche dans mon oreille droite)
- d’évoluer dans un environnement sain
- de partager des stratégies, des bonnes pratiques, des astuces…
- de bénéficier de solutions uniques, novatrices et adaptées à vos challenges, vos défis et vos problèmes
- de vous stimuler et vous motiver
- de trouver des alliés, des soutiens moraux, des partenaires
- de profiter de l’énergie et de la synergie collective
- de découvrir les secrets de la réussite
- … et bien plus encore
Pourquoi ça marche du feu de dieu ?
La synergie
Si je vous dis 1+1 égale à combien ?
Vous me répondez quoi ?
Peut-être 2 si vous appliquez la logique ou 11 si vous êtes fan de Jean Claude Van Damme.
Eh bien, il existe une troisième réponse.
1+1 = 10 grâce à l’émulation créative ou la capacité à générer des idées novatrices pour avancer plus vite, plus efficacement et plus sereinement.
Je ne sors pas ça de mon chapeau.
C’est le principe même de la synergie mentionnée notamment par Steven R. Covey, Jim Rhon, Napoléon Hill, Zig Ziglar… et bien d’autres.
L’environnement influence votre comportement à travers, notamment, un effet de mimétisme inconscient.
L’émulation
Ça me fait également penser à la fameuse phrase ou dicton popularisé par un de mes premiers mentors américains, le bon vieux Jim :
« Vous êtes la somme des 5 personnes que vous côtoyez le plus. »
Il a été prouvé scientifiquement que votre environnement et votre entourage conditionnent vos actions, vos objectifs et vos résultats.
Si vous y réfléchissez en pensant à ces personnes avec qui vous passez le plus de temps, vous devriez confirmer cette théorie ou vérité, pas vrai ?
3 critères à garder à l’esprit avant de rejoindre un mastermind
Comment choisir un mastermind ?
Comment choisir le bon mastermind pour vous ?
C’est une question qui revient souvent.
Naturellement, ça va dépendre de vos attentes, de vos objectifs, de votre situation actuelle… et potentiellement d’autres paramètres.
Pour faire simple, je vais me cantonner à 3 critères centraux.
Si vous voulez aller plus loin, je vous invite à vous inspirer de mon article sur les 11 astuces pour bien choisir son coach professionnel afin de découvrir des principes et règles transposables.
1. La cohérence
Vous devez être cohérent-e avec vous-même. Qu’est-ce que vous voulez vraiment ?
De quoi avez-vous réellement besoin ?
Quelles sont vos forces et vos faiblesses (ou axes d’amélioration) ?
À propos de forces et de faiblesses, je vous renvoie vers mon article complet sur le sujet très swag où vous découvrirez notamment l’histoire de l’homme au casque.
La cohérence est souvent sous-estimée et pourtant elle est essentielle.
2. Le respect
Si vous respectez votre activité, votre business, votre projet… alors vous allez naturellement vouloir le meilleur pour favoriser la transformation positive, mémorable et durable.
Le respect attire le respect.
Votre attitude conditionne vos actions qui mènent bien souvent vers des personnes qui ont des réactions, une philosophie et un comportement similaires ou complémentaires aux vôtres.
Comme le dit un de mes mentors votre attitude détermine votre altitude.
Un master mind respectueux cherche à constituer un groupe de personnes respectueuses des autres, du travail, du temps…
3. Les valeurs
Connaissez-vous vos valeurs ?
Et notamment vos valeurs profondes ?
La question peut paraître simple, mais elle est loin d’être évidente.
En déterminant avec précision vos valeurs, et plus précisément vos valeurs hautes, vous allez naturellement être attiré par le discours, le message et la communication du créateur ou de l’organisateur du mastermind qui vous correspond.
Par exemple, voici 3 valeurs qui me tiennent énormément à cœur : l’authenticité, l’humilité et l’optimisme.
Il est capital de travailler sur ses intentions, en permanence, pour impacter durablement, et surtout positivement, ses actions.
Intégrer un master mind implique un investissement (à propos d’investissement, je vous renvoie vers mon article où je parle du meilleur investissement de votre vie) de temps, d’énergie et très souvent d’argent, c’est pourquoi il faut impérativement se poser les bonnes questions pour tirer réellement profit de ce formidable outil de croissance et de développement.
Comment organiser un master mind ?
5 clés pour créer un mastermind efficace
Si vous êtes intéressé par les masterminds, en général, vous avez le choix entre 2 options principales : rejoindre un mastermind ou créer votre propre groupe mastermind.
Si vous voulez rejoindre un mastermind, je vous en recommande un que je vous laisse découvrir à la fin de ce billet ?.
Si vous voulez créer votre groupe mastermind, alors je vous laisse découvrir quelques règles, clés et astuces à garder, au fond à droite, de votre cerveau, en dessous de la section… bip…
Numéro 1 : un collectif réduit
Dans son livre « Réfléchissez et devenez riches », Napoléon Hill, le père fondateur et précurseur des masterminds insiste bien sur l’importance de former un groupe de travail constitué d’un petit nombre de personnes afin de favoriser les échanges de qualité, la résolution des problèmes spécifiques ainsi que la progression.
« Aucun individu ne peut avoir un grand pouvoir sans se prévaloir d’un Master Mind”.
«Des avantages économiques peuvent être créés par toute personne qui s’entoure des conseils, des conseils et de la coopération personnelle d’un groupe d’hommes qui sont disposés à lui prêter toute leur aide, dans un esprit de PARFAITE HARMONIE. Cette forme d’alliance coopérative a été la base de presque toutes les grandes fortunes. »
Beaucoup de créateurs ou d’organisateurs de master mind ont tendance à oublier cette règle fondamentale.
Quel est le chiffre ou nombre magique ?
S’il en existait un, ça se saurait !
Je recommande une dizaine pour commencer. (Vous avez vu la question directe, suivie d’une réponse courte, directe et dynamique)
Numéro 2 : la régularité
Il est primordial d’adopter un bon rythme en privilégiant les rencontres régulières, idéalement en présentiel, en virtuel ou les deux pour maintenir une bonne cadence et atteindre l’objectif déterminé.
Je viens de penser à une phrase dont je suis à la fois fier et pas fier :
l’objectif est d’atteindre l’objectif.
Sacré moi !
En vrai, si vous la relisez 3 fois et demie, vous percevrez sans doute sa puissance et sa profondeur.
Il faut avoir un échange de regards.
Le côté visuel constitue le miroir de l’âme.
La grande question maintenant est :
Quel est le bon rythme ?
Hebdomadaire, bimensuel, mensuel ou peut-être semestriel ?
Ma réponse est :
Testez et vous trouverez votre rythme idéal !
En effet, il faut tâcher de prendre en compte un maximum de paramètres tels que le profil de votre groupe, la nature de l’objectif, le format…
Numéro 3 : l’hétérogénéité des profils
Il est intéressant d’avoir des profils hétérogènes avec des cœurs de métiers, des âges, des objectifs… différents afin de favoriser la complémentarité.
Toutefois, les profils similaires sur le papier, c’est-à-dire par exemple qui proposent des services similaires, sont également extrêmement stimulants puisqu’ils ont forcément des personnalités, des approches, des visions et des stratégies différentes qui peuvent être redoutablement instructives.
C’est à vous, en tant que créateur et organisateur d’un groupe mastermind de trouver le bon dosage et le bon équilibre pour maximiser l’expérience, les résultats et la satisfaction.
Numéro 4: la structure
Sans règles c’est très vite le chaos et l’anarchie, pas vrai ?
Du coup, vous devez établir un ensemble de règles formelles et informelles et développer votre âme de leader pour assurer une fluidité dans les échanges, instaurer une équité notamment au niveau du temps de parole et créer un environnement sain.
Il n’est pas évident de gérer de multiples personnalités avec différentes facettes, plusieurs tempéraments, diverses attitudes…
Vous êtes à la fois le maître loyal, le maître du temps et le…
Numéro 5 : le format
C’est un autre défi majeur notamment dans le contexte actuel.
En effet, on me pose souvent la question de savoir s’il est primordial d’avoir des échanges en présentiel.
Je suis intimement convaincu que nous autres, êtres humains, malgré ce qu’affirment certains, avons profondément besoin d’échanges en réel, en chair et en os.
Par conséquent, le présentiel reste le moyen le plus puissant pour établir des connexions puissantes.
Néanmoins, les alternatives en ligne constituent de bonnes alternatives tout aussi intéressantes avec de multiples avantages comme la simplicité, le gain de temps, des économies… et bien encore.
L’idéal à mes yeux demeure, dans la mesure du possible, la combinaison de plusieurs outils pour maximiser la transmission, le partage et surtout la motivation, l’assimilation ainsi que l’apprentissage vecteur d’engagement et de passage à l’action.
J’attire votre attention sur l’importance d’avoir, à minima un contact visuel, c’est-à-dire qu’à moyen et long terme, les emails, le groupe Facebook, le groupe Whatsapp… ne suffisent pas.
Il est capital d’injecter de manière régulière des conférences en ligne (webinaires, masterclass, téléséminaires, webinars… bref vous les appelez comme vous voulez, mais vous avez compris l’idée, pas vrai ?) pour générer des émotions toujours plus fortes.
Qu’en pensez-vous ?
Vous êtes plutôt échanges en présentiel ou en virtuel ?
Vous êtes plutôt échanges par écrit, audio ou vidéo ?
En bref, le sujet de la création et de l’organisation d’un mastermind est passionnant, mais vaste avec de nombreuses subtilités.
En tout cas, l’essentiel à retenir repose sur le fait que vous êtes le maître loyal, le gardien du temps, le garant de l’équité… grâce notamment à une sélection à l’entrée (oui, oui comme en boîte de nuit sauf que les critères sont différents), l’instauration de règles spécifiques, le choix d’un format judicieux, une régularité sans faille, une écoute empathique…
Ce qui est sûr, c’est qu’en suivant ces clés simples, vous êtes assuré de ne pas être à côté de la plaque.
Conclusion
Un Mastermind ou Master mind est un petit groupe de travail et de réflexion composé de personnes ayant des valeurs communes ainsi qu’un même objectif, et qui vous permet d’accélérer votre développement ou votre croissance grâce à des échanges, un partage, une transmission… le tout au sein d’un environnement sain.
La pluralité et la diversité des profils, des participants et des personnalités offrent de nombreux avantages qui s’appuient sur des outils puissants comme le networking, la créativité, l’émulation créative, le brainstorming ou encore le consulting.
Le mastermind est un formidable outil de résolutions de problèmes qui constitue un véritable remède et antidote contre la procrastination, le syndrome de l’imposteur, la solitude de l’entrepreneur, l’inertie, la stagnation, le plafond de verre, le syndrome de l’objet brillant et bien d’autres maux.
Le caractère bien souvent informel, mais structuré, combiné à une liberté de parole, offre d’autres bénéfices uniques tels que la bienveillance, le non-jugement et une résolution rapide des problèmes douloureux.
Bref, la puissance du mastermind n’est plus à démontrer.
Et si vous rejoignez mon mastermind, le master mind Amadium pour les entrepreneurs et les leaders bienveillants 100% alignés qui veulent passer au niveau supérieur et impacter leur monde.
Si vous êtes coach, consultant, thérapeute, formateur, entrepreneur, freelance, infopreneur… ou encore prestataire de services, alors il peut grandement vous aider.
Mon objectif est de lancer, très prochainement, la toute nouvelle cohorte du mastermind Amadium qui sera… Pour l’instant, je ne vous en dis pas plus.
Si ce n’est que ce sera, dans un premier temps, un master mind en ligne via des rendez-vous en téléconférence pour plus de facilité, de flexibilité et d’accessibilité.
Ce qui est sûr, c’est que le nombre de places sera ultra limité.
Il y aura très exactement 9 places.
Si vous voulez rejoindre un mastermind unique, dynamique et puissant, mais surtout 100% dans le non-jugement, dans la bienveillance et la stimulation positive, alors envoyez-moi, votre candidature, par email via la page contact et partagez votre histoire, votre projet, vos challenges et vos objectifs.
Je vous dirais si ça peut coller et si votre candidature est retenue, je vous communiquerai alors les modalités.
Ps : partagez cet article pour aider plus de personnes comme vous !
